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Antioquia › Urabá › 05051

Ficha de municipio · 2026

Arboletes

Qué se movió hoy, qué contratos tienen más preguntas, quién está detrás y a dónde va la plata. Cuatro módulos, con datos oficiales y la fórmula a la vista.

$471,9 mM
Plata contratada desde 2004
7.308
Contratos 1.992 contratistas distintos
57,8%
Concentración en los 5 mayores 23,9% se lo lleva el mayor
sin dato
Contratación directa El municipio no reporta modalidad
3
Entidades que contratan
100
Actores medidos De los 50 publicados: 41 políticos y 9 económicos

Lo que hay que saber

3 hallazgos
  • 57,8%del valor se lo llevan los cinco contratistas más grandes; solo el mayor, 23,9%.
  • 8contratos tienen al menos una marca para revisar, por $12,1 mil millones. Las marcas dicen qué preguntar, no prueban nada.
  • $2,5 mil millonesse sumaron después de firmar a 5 contratos; 0 crecieron más del 50% de su valor inicial.

Cada frase sale de una regla fija sobre los datos de esta ficha, no de una interpretación. Describen lo que hay; no dicen si está bien o mal.

Hoy

Qué abrieron y qué firmaron las entidades de Arboletes en las últimas seis semanas, día por día.

Qué se abrió y qué se firmó

Datos al corte: procesos hasta 7 nov · contratos hasta 5 nov Los días recientes pueden completarse SECOP publica con rezago: los procesos llegan unos dos días después y los contratos firmados 2 días más tarde que los procesos. El último día de cada fuente llega a medias y todavía no está medido si la fuente rellena días viejos: por eso se muestran conteos y no variaciones en porcentaje.

Del 31 oct al 6 nov, las entidades que contratanen Arboletes abrieron 3 procesos con $1,5 mil millones de presupuesto. En las 4 semanas anteriores el promedio fue de 15 por semana. En los siete días hasta el 4 nov firmaron 0 contratos .

  • Procesos · 7 días3del 31 oct al 6 nov
  • Presupuesto publicado$1,5 mil millonesprecio base de esos procesos
  • Contratos · 7 días0firmados del 29 oct al 4 nov
  • Promedio de 4 semanas15→ similar ◐procesos por semana · esta: 3

Pasá el cursor o tocá un día. Con el teclado: ← → y Enter.

↑ procesos publicados↓ contratos firmados promedio diario de 4 semanas previas: 2 promedio semanal previo: 15 datos parciales al corte 15 · el día con más procesos de las seis semanas
  • Procesos publicados
  • Contratos firmados
  • Sin publicar o parcial al corte
  • Promedio de las semanas previas
  • Sábado y domingo
  • * semana de 6 días: la tira empieza a mitad de semana y no entra al promedio
Ver tabla de datos
Procesos y contratos por día en Arboletes
FechaProcesosContratosPresupuestoValor firmadoEstado del dato
sábado 7 nov0—$0—Procesos parciales al corte · contratos sin publicar todavía
viernes 6 nov0—$0—Contratos sin publicar todavía
jueves 5 nov10$363,9 M$0Contratos parciales al corte
miércoles 4 nov20$1,2 mM$0Reciente: puede completarse
martes 3 nov00$0$0Reciente: puede completarse
lunes 2 nov00$0$0Reciente: puede completarse
domingo 1 nov00$0$0Reciente: puede completarse
sábado 31 oct00$0$0Reciente: puede completarse
viernes 30 oct00$0$0Publicado
jueves 29 oct150$3,5 mM$0Publicado
miércoles 28 oct00$0$0Publicado
martes 27 oct120$175,4 M$0Publicado
lunes 26 oct20$268,4 M$0Publicado
domingo 25 oct00$0$0Publicado
sábado 24 oct00$0$0Publicado
viernes 23 oct00$0$0Publicado
jueves 22 oct10$610,0 M$0Publicado
miércoles 21 oct00$0$0Publicado
martes 20 oct00$0$0Publicado
lunes 19 oct20$680,2 M$0Publicado
domingo 18 oct00$0$0Publicado
sábado 17 oct00$0$0Publicado
viernes 16 oct00$0$0Publicado
jueves 15 oct00$0$0Publicado
miércoles 14 oct10$5,9 mM$0Publicado
martes 13 oct00$0$0Publicado
lunes 12 oct00$0$0Publicado
domingo 11 oct00$0$0Publicado
sábado 10 oct00$0$0Publicado
viernes 9 oct10$15,0 M$0Publicado
jueves 8 oct130$410,9 M$0Publicado
miércoles 7 oct140$164,2 M$0Publicado
martes 6 oct00$0$0Publicado
lunes 5 oct00$0$0Publicado
domingo 4 oct00$0$0Publicado
sábado 3 oct00$0$0Publicado
viernes 2 oct00$0$0Publicado
jueves 1 oct10$55,4 M$0Publicado
miércoles 30 sep01$0$1,5 mMPublicado
martes 29 sep10$471,8 M$0Publicado
lunes 28 sep30$183,4 M$0Publicado
domingo 27 sep00$0$0Publicado

Una contratación directa aparece dos veces —como proceso y como contrato—; por eso las dos mitades no se suman. La tira no termina hoy sino en el último día que trae cada fuente.

Qué se movió cada día

Elegí un día. Cada burbuja es un proceso o un contrato, del tamaño de su plata; al tocarla se abre su ficha. Arriba de la ficha, lo primero que conviene revisar ese día.

proceso publicadocontrato firmadocon preguntastamaño = plata

Se dibujan los 0 procesos y los 0 contratos de más plata, de 0 y 1 del día.

Los cinco que más pesan
    Ver el listado completo del día (0)

      En qué contrata Arboletes

      Para qué es cada contrato, leído de su objeto.

      Lo dudoso

      Qué contratos tienen más preguntas, por qué, con qué norma y quién está ligado.

      Lo de este mes

      Ningún contrato firmado entre el 7 oct 2026 y el 5 nov 2026 en este municipio activó alguna de las señales. Es una medición que dio cero, no un dato que falta.

      Contratos que hay que revisar, dibujados

      8 contratos de Arboletes ($12,1 mil millones) tienen al menos una marca. Aquí están los 8 con más marcas; el que más suma es FUNDACION UN AMIGO MAS, con 1 marcas y $2,8 mil millones.

      Izquierda: cada punto es un contrato. Más a la derecha, más reciente; más arriba, más caro (escala que crece de diez en diez); más grande, más marcas. Rojo es atención alta, ámbar media, gris baja. Derecha: cuántas veces aparece cada marca. Una marca no prueba nada: dice qué preguntar.

      Fuente: Influenciant · marcas sobre SECOP II · ver el dato

      Ver la lista completa de contratos marcados, con su enlace a SECOP

      Contratos que hay que revisar

      8 de 250
      Atención bajo — el 26,94% de lo contratado en Arboletes está en un contrato marcado, menos plata marcada que dos de cada tres municipios. El nivel es comparativo entre los 125 municipios, no un umbral fijo: contra un umbral fijo todos se ven igual. Los cortes de hoy están en 27,18% y 39,02%. Estar en alto no significa que haya una irregularidad: significa que hay más que mirar.
      • 8 supervisor no identificado
      5contratos de $100 millones o más crecieron después de firmados
      $2,5 mil millonesadicionados sobre el valor con el que se firmaron (+23%)
      0crecieron más del 50%, el tope de la Ley 80

      Revisados 57 de 57 contratos de $100 millones o más (100%) contra SECOP II Modificaciones. Adicionar es legal; lo que se mira es cuánto y cuántas veces.

      Por quéFechaContratistaQuiénes están ligadosEntidadValor
      supervisor no identificado30 jul 2024FUNDACION UN AMIGO MASNIT 900815378rep. legalFUNDACION UN AMIGO MASordenóALVARO GONZALEZ AVILAsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$2.838.253.352SECOP
      supervisor no identificado19 ene 2023FUNDACION ILUSION EN GRANDErep. legalOSCAR LUIS ESPITIA VERTELsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$2.338.575.789 firmado por $2.089.710.209 (+12%) SECOP
      supervisor no identificado30 dic 2023FUNDACION ILUSION EN GRANDErep. legalOSCAR LUIS ESPITIA VERTELsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$1.883.874.552SECOP
      supervisor no identificado30 sep 2026FUNDACION UN AMIGO MASNIT 900815378rep. legalFUNDACION UN AMIGO MASordenóALVARO GONZALEZ AVILAsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$1.500.672.318SECOP
      supervisor no identificado16 ago 2023FUNDACION ILUSION EN GRANDErep. legalOSCAR LUIS ESPITIA VERTELordenóDIANA STELLA GARRIDO HENAOsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$1.496.044.268SECOP
      supervisor no identificado25 jul 2022FUNDACION ILUSION EN GRANDErep. legalOSCAR LUIS ESPITIA VERTELordenóDIANA STELLA GARRIDO HENAOsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$896.506.600SECOP
      supervisor no identificado28 oct 2022FUNDACION ILUSION EN GRANDErep. legalOSCAR LUIS ESPITIA VERTELordenóDIANA STELLA GARRIDO HENAOsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$616.014.315SECOP
      supervisor no identificado8 may 2026FUNACCODESNIT 900911531rep. legalYerica Patricia Ochoa Jiménezsupervisor no publicadoMUNICIPIO DE ARBOLETES$526.325.118SECOP

      Ninguna de estas marcas dice que haya una irregularidad. Son las preguntas que haría un auditor: la contratación directa es el 84,6% de Antioquia y es legal —lo que se marca es la modalidad con ese tamaño—, una prórroga es legal, y que no aparezca el supervisor puede ser que no lo hayan reportado y no que no exista. Cada fila lleva a su contrato en SECOP para que usted mire.

      Cuántos procesos tuvieron un solo oferente

      1 adjudicado
      Que un proceso reciba una sola oferta no es una irregularidad. Lo que este bloque cuenta es cuántas veces pasó en Arboletes. No decimos que esté mal. Decimos que pasó, y dejamos el enlace.
      Cómo leer este dato

      Una sola oferta puede significar que hay un único proveedor capaz de hacer el trabajo, que el mercado local es chico, o que el pliego era legítimamente específico. También puede significar otra cosa, y por eso está el enlace a cada proceso: la conclusión la saca quien mira.

      Solo entran las modalidades donde la ley espera que se presenten varios. La contratación directa no está acá: en esa, el oferente único es el procedimiento funcionando como está diseñado —el 92% de los casos— y meterla convertiría el indicador en ruido.

      0 de 1proceso adjudicado recibió una sola oferta. Son muy pocos para expresarlo como porcentaje: uno solo movería la cifra más de tres puntos.

      Los procesos salen de SECOP II en datos.gov.co. El denominador son los procesos adjudicados, no los publicados: uno todavía abierto tiene cero ofertas porque no ha cerrado. Cómo se cuenta.

      Lo que encontró la Contraloría

      Auditorías 2021–2024

      La Contraloría General de Antioquia auditó 4 entidades con sede en Arboletes en 26 auditorías. Reportó 2 hallazgos con incidencia fiscal por $6,0 millones, 0 con incidencia penal, 8 disciplinarios y 59 administrativos.

      • Administración municipalCentral
        2021Otra · 4 administrativos
        2021Financiera · 2 fiscales · 6 disciplinarios · 14 administrativos · $6,0 millonesGestión: con deficiencias · la cuenta no fenece
        2022De seguimiento · 1 administrativola cuenta fenece
        2022Cumplimiento · 4 administrativosGestión: con deficiencias
        2023Financiera y de Gestión · 1 disciplinario · 19 administrativosGestión: con deficiencias · la cuenta no fenece
        2023Cumplimiento · sin hallazgosGestión: eficiente
        2024Cumplimiento · 5 administrativosGestión: inefectivo
        2024Actuación Especial de Fiscalización · sin hallazgosla cuenta no fenece
        2024Cumplimiento · sin hallazgosGestión: efectivo
      • Instituto Municipal De Deportes De Arboletes ImderarDeporte y recreación
        2021Otra · 1 disciplinario · 1 administrativoGestión: ineficiente · la cuenta no fenece
        2022De seguimiento · 1 administrativola cuenta fenece
        2023Cumplimiento · 1 administrativola cuenta fenece
        2024Actuación Especial de Fiscalización · 1 administrativola cuenta fenece
      • Empresa De Aseo De ArboletesServicios Públicos (agua potable. saneamiento básico. telefonía)
        2021Otra · 1 administrativo
        2021Otra · 1 administrativola cuenta no fenece
        2022De seguimiento · 1 administrativola cuenta fenece
        2023Cumplimiento · sin hallazgosla cuenta fenece
        2024Actuación Especial de Fiscalización · sin hallazgosla cuenta fenece
      • Hospital Pedro Nel CardonaSalud y Protección Social
        2021Otra · sin hallazgos
        2021Otra · 1 administrativoGestión: eficiente · la cuenta fenece
        2022De seguimiento · 1 administrativola cuenta fenece
        2022Cumplimiento · sin hallazgosGestión: eficiente
        2023Cumplimiento · 1 administrativola cuenta no fenece
        2023Cumplimiento · 2 administrativosGestión: eficiente
        2024Actuación Especial de Fiscalización · sin hallazgosla cuenta fenece
        2024Cumplimiento · sin hallazgosGestión: efectivo

      Fuente: Contraloría General de Antioquia, Resultados del Plan General de Auditorías (datos.gov.co mkui-7tj5) y sujetos de control (ssx3-wvax). Un hallazgo es la conclusión de una auditoría, no una condena: el fiscal puede abrir un proceso de responsabilidad o archivarse. «La cuenta no fenece» quiere decir que la Contraloría no aprobó la cuenta de esa vigencia.

      Quién está detrás

      Qué entidades gastan, a quién le llega la plata, quién decide y quién financió las campañas.

      Quién gasta la plata

      MUNICIPIO DE ARBOLETES contrató $24,7 mil millones, el 55,1% de lo que gastan las 3 entidades principales. Las tres primeras suman 100,0%.

      Cada cuadro es una entidad que contrata en el municipio; su tamaño es la plata que contrató desde 2017 en SECOP II. Más oscuro, más arriba en la lista. Pase el cursor para ver la cifra y el número de contratos.

      Fuente: SECOP II · contratos por entidad · ver el dato

      Cuánto se puede ver de cada entidad

      Publicación en SECOP

      No mide si contratan bien o mal: mide si un ciudadano puede rastrear lo que contratan con los datos abiertos. Cómo se mide.

      1 entidad de Arboletes publica procesos pero casi ningún contrato: ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL URABÁ NORTE (225 procesos, 0 contratos). SECOP no dice a quién adjudicaron.

      • 0
        E.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA92 contratos · 0% sin supervisor · 0% sin ordenador

      A dónde va la plata

      El mayor flujo va de MUNICIPIO DE ARBOLETES a FUNDACION UN AMIGO MAS: $14,5 mil millones en 4 contratos. De lo que se ve aquí, 1,0% va a otras entidades públicas (gris).

      A la izquierda, quien contrata (verde); a la derecha, quien recibe. El ancho de cada cinta es plata. Las cintas grises van a otras entidades públicas: convenios entre el Estado, no proveedores privados. Pase el cursor por una cinta para ver la cifra.

      Fuente: SECOP II · contratos del municipio, los 22 flujos más grandes · ver el dato

      Ver las tablas de quién gasta y a dónde va la plata

      ¿Quién gasta la plata?

      3 entidades

      No es solo la alcaldía. En Arboletes contratan 3 entidades públicas distintas . Acá están las 3 que más han contratado.

      #EntidadNaturalezaContratosPesoValor
      1MUNICIPIO DE ARBOLETEScentralizada18
      		$25 mil millones
      2E.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONAcentralizada232
      		$20 mil millones
      3ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL URABÁ NORTEcentralizada2
      		$222 millones

      La naturaleza —centralizada o descentralizada— la clasifica SECOP, no este sitio; donde la fuente no la trae, se dice. Que una entidad contrate mucho no dice nada por sí solo: una ESE grande contrata más que una personería porque atiende un hospital.

      A dónde va la plata

      12 flujos

      De qué entidad sale y a qué contratista llega. Son los 12 mayores flujos, que suman $37,4 mil millones — el 83,3% de lo contratado en el municipio. El grosor de cada cinta es el dinero.

      MUNICIPIO DE ARBOLETES → FUNDACION UN AMIGO MAS: $14,5 mil millones en 4 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → SU PERSONAL E.S.T LTDA: $7,6 mil millones en 4 contratosMUNICIPIO DE ARBOLETES → FUNDACION ILUSION EN GRANDE: $7,2 mil millones en 5 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → COHAN: $2,6 mil millones en 9 contratosMUNICIPIO DE ARBOLETES → FUNACCODES: $1,7 mil millones en 3 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → DISTRACOM S.A.: $827,5 millones en 10 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → SICLAG SC SAS: $670,0 millones en 6 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → DANIEL JOSE VILLEGAS VEGA: $562,5 millones en 2 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → Biosystems S.A.S: $501,7 millones en 7 contratosE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA → Eudes Enrique Silva Perea: $450,0 millones en 4 contratosMUNICIPIO DE ARBOLETES → FUNDACION PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA SABANA: $400,0 millones en 1 contratosMUNICIPIO DE ARBOLETES → E.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA: $359,5 millones en 1 contratosMUNICIPIO DE ARBOLETES: $24,2 mil millonesE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA: $13,1 mil millonesFUNDACION UN AMIGO MAS: $14,5 mil millonesSU PERSONAL E.S.T LTDA: $7,6 mil millonesFUNDACION ILUSION EN GRANDE: $7,2 mil millonesCOHAN: $2,6 mil millonesFUNACCODES: $1,7 mil millonesDISTRACOM S.A.: $827,5 millonesSICLAG SC SAS: $670,0 millonesDANIEL JOSE VILLEGAS VEGA: $562,5 millonesBiosystems S.A.S: $501,7 millonesEudes Enrique Silva Perea: $450,0 millonesFUNDACION PARA EL DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL DE LA SABANA: $400,0 millonesE.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA: $359,5 millones

      Izquierda: la entidad que contrató. Derecha: quién recibió. Que una empresa o una persona reciba plata pública no significa que haya nada irregular — significa que ganó un contrato, y que ese contrato es público. Cada nodo lleva a su ficha.

      Quién vigila los contratos

      1 entidad

      Cada contrato público tiene que tener un supervisor que verifique que se cumpla (Ley 1474, arts. 83 y 84). En Antioquia, un supervisor tiene en promedio 5 contratos vigentes a la vez.

      E.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA41 contratos desde 2025 · 100,0% con supervisor publicado · 2 supervisores
      15máximo a la vez
      Quién tiene más contratos a cargo
      • LUZ MILA DORIA AYAZO15 a la vez · 21 en total
      • CARLOS ALFONSO RODRIGUEZ JORDAN14 a la vez · 14 en total

      «A la vez» es el mayor número de contratos vigentes el mismo día para una misma persona, por su cédula en SECOP II (contratos firmados desde 2025; plazos de más de 800 días no cuentan porque suelen ser fechas mal digitadas). Tener muchos contratos a cargo no es ilegal: lo que se pregunta es si se pueden vigilar todos. Pídase el informe de supervisión de cualquiera de ellos.

      Del nombre al contrato

      De los 50 actores publicados de Arboletes, 2 tienen al menos una relación documentada con un contrato concreto: su cédula aparece en SECOP como quien ordenó el gasto, quien lo supervisa o quien lo recibió. Los otros 48 están en el ranking por su trayectoria electoral y su cédula no apareció en ningún contrato de la ventana. Aparecer acá no significa que algo esté mal: un alcalde ordena el gasto porque es alcalde.

      Alvaro Gonzalez Avilaalcalde

      La ruta del dinero

      2

      Se cruza por cédula, no por nombre. Ninguna de estas relaciones dice que haya una irregularidad: un alcalde ordena el gasto porque es alcalde, y contratar con el Estado es legal y se publica justamente para que se pueda ver.

      Ordenó el gasto

      Su cédula figura como ordenador: es quien autoriza que la plata salga.

      • 6 contratos
      • $15,6 mil millones
      • desde 30 jul 2024
      Persona Alvaro Gonzalez Avila alcalde
      Contrato · 16 ene 2025 $6.015.032.580 IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR PAE; PARA LOS NIÑOS; NIÑAS Y…
      Contratista FUNDACION UN AMIGO MAS Contratación régimen especial (con ofertas)
      Entidad MUNICIPIO DE ARBOLETES Arboletes
      Fuente SECOP ↗ el documento original
      Otros 5 contratos de esta relación
      Supervisó la ejecución

      Su cédula figura como supervisor del contrato.

      • 4 contratos
      • $11,3 mil millones
      • desde 18 oct 2024
      Persona Alvaro Gonzalez Avila alcalde
      Contrato · 16 ene 2025 $6.015.032.580 IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR PAE; PARA LOS NIÑOS; NIÑAS Y…
      Contratista FUNDACION UN AMIGO MAS Contratación régimen especial (con ofertas)
      Entidad MUNICIPIO DE ARBOLETES Arboletes
      Fuente SECOP ↗ el documento original
      Otros 3 contratos de esta relación

      Jose Angel Negrete Blancocandidato concejo

      La ruta del dinero

      1

      Se cruza por cédula, no por nombre. Ninguna de estas relaciones dice que haya una irregularidad: un alcalde ordena el gasto porque es alcalde, y contratar con el Estado es legal y se publica justamente para que se pueda ver.

      Fue el contratista

      Su cédula figura como proveedor: contrató con el Estado.

      • 4 contratos
      • $54,1 millones
      • desde 27 jun 2024
      Persona Jose Angel Negrete Blanco candidato concejo
      Contrato · 27 jun 2024 $21.941.155 PRESTAR LOS SERVICIOS; COMO GUARDACUENCAS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL CONTRATO…
      Contratista JOSE ANGEL NEGRETE BLANCO Contratación régimen especial
      Entidad RIA S.A* Medellín
      Fuente SECOP ↗ el documento original
      Otros 3 contratos de esta relación
      • 13 may 2025 $17.948.407 JOSE ANGEL NEGRETE BLANCO RIA S.A* SECOP ↗
      • 29 ene 2026 $10.177.963 JOSE ANGEL NEGRETE BLANCO RIA S.A* SECOP ↗
      • 17 dic 2025 $3.998.478 JOSE ANGEL NEGRETE BLANCO RIA S.A* SECOP ↗

      Circuito de contratación

      sobre todo Urabá

      Con qué otros municipios comparte Arboletes sus contratistas. Los grupos se detectaron solos, mirando únicamente quién contrata con quién, sin saber que las subregiones existen — y volvieron a dibujarlas: 109 de 123 municipios quedaron en un circuito dominado por su propia subregión. Arboletes es uno de ellos.

      76% contratistas propios (1.505)24% compartidos con otros municipios (471)

      Municipios con los que más contratistas comparte:

      San Juan de Urabá146 contratistas en comúnApartadó100 contratistas en comúnSan Pedro de Urabá90 contratistas en comúnNecoclí65 contratistas en comúnChigorodó56 contratistas en comúnCarepa54 contratistas en común

      Compartir contratistas no implica irregularidad. Puede ser simple mercado: en varias subregiones hay pocas empresas capaces de ejecutar una obra, y todos los municipios contratan con ellas. Esto señala dónde mirar, no qué concluir.

      Quién contrata acá

      MUNICIPIO DE ARBOLETES gasta $24,7 mil millones en 18 contratos, el 54,9% de lo que gastan las entidades publicadas de Arboletes.

      Cada barra es una entidad con presupuesto propio, no una dependencia. El color es el ORDEN de gobierno: verde si la plata la decide el municipio o el departamento, naranja si la decide la Nación y solo se ejecuta acá. Clic en una barra para ver sus contratos en la tabla.

      Fuente: SECOP · entidad compradora · ver el dato

      • Territorial
      • Nacional
      • Corporación autónoma
      • Sin clasificar en la fuente

      Son las 3 que más gastan de las 3 que contratan en Arboletes. **Contratan acá, no son todas de acá**: una entidad de orden nacional firma en el municipio pero su presupuesto no lo decide el municipio. El orden y la naturaleza los clasifica SECOP, no nosotros, y a veces se equivoca: el Instituto Departamental de Deportes de Antioquia figura como «Nacional». Se publica lo que la fuente dice —corregirlo a ojo sería reemplazar su criterio por el nuestro— y donde no lo trae, va «sin clasificar». Gastar mucho no dice nada malo: una ESE grande contrata más que una personería porque atiende un hospital.

      Qué mide este ranking

      40%

      de la fórmula está midiendo. El resto son señales que todavía no tienen datos: el score es real y verificable, pero mide menos de lo que va a medir.

      • Peso electoral 30% · 41 actores
      • Poder de contratación 10% · 9 actores
      • Alcance digital 20% · espera datos
      • Presencia mediática 20% · 292 actores, aún sin con quién compararlos
      • Centralidad en la red 10% · 192 actores, aún sin con quién compararlos
      • Momentum 10% · 5 actores, aún sin con quién compararlos

      Los tres más ligados a la contratación

      No es un ranking de influencia ni un puntaje: es cuánta plata pública pasó por la firma o el NIT de cada uno, cruzando su cédula contra los contratos de SECOP. Ninguna de estas relaciones dice que haya una irregularidad — un alcalde ordena el gasto porque es alcalde—; lo que dicen es por dónde se puede empezar a mirar.

      1 Alvaro Gonzalez Avila ARBOLETES ASUNTO DE TODOS
      • ordenó el gasto de 6 contratos por $15,6 mM
      • supervisó 4 contratos por $11,3 mM
      Ver la ruta hasta SECOP →       2 Jose Angel Negrete Blanco PARTIDO ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE "ASI"
      • contrató 4 contratos por $54,1 M
      Ver la ruta hasta SECOP →

      Quién decide y quién recibe

      De las 12 personas con más votos en Arboletes, 1 aparecen además en un contrato público (ámbar). El privado que más recibe es FUNDACION PROTEGER, con $112,8 mil millones.

      Izquierda: personas con cargo o candidatura, por los votos de su última elección. En ámbar, las que también figuran en SECOP como ordenador del gasto, supervisor o contratista. Derecha: empresas y personas privadas que reciben contratos, por la plata contratada (las entidades públicas no entran). Recibir un contrato no es decidir sobre él: por eso van separadas.

      Fuente: Registraduría 2023 · SECOP II · ver el dato

      Quién decide

      41 con cargo o votación

      Primero los que están ligados a un contrato —su cédula aparece como ordenador del gasto, supervisor o contratista en SECOP— y después el resto, ordenados por peso electoral. De los que no tienen relación documentada la tabla lo dice: es lo que sabemos, no un vacío.

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      # Actor Tipo Partido o cargo Relación con la contratación
      1 Alvaro Gonzalez Avila politico ARBOLETES ASUNTO DE TODOS ordenó el gasto de 6 · $15,6 mM supervisó 4 · $11,3 mM
      2 Jose Angel Negrete Blanco politico PARTIDO ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE "ASI" contrató 4 · $54,1 M
      3 Dario Santacruz Maussa politico PARTIDO ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE "ASI" sin relación documentada
      4 Luis Fernando Ortiz Sanchez politico candidato camara sin relación documentada
      5 Ernesto Osorio Gomez politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      6 Odin Montero Andrade politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
      7 Jose Dario Doria Solar politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      8 Juan Felipe Lemos Uribe politico candidato senado sin relación documentada
      9 Wilson Antonio Pertuz Santacruz politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
      10 Leonardo Fabio Calle Ibañez politico PARTIDO ALIANZA SOCIAL INDEPENDIENTE "ASI" sin relación documentada
      11 Jose Catalino Arnedo Perez politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      12 Rigoberto Hernandez Hoyos politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      13 Luz Stella Quiroga Gonzalez politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      14 Fidel Antonio Llorente Ibañez politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      15 Alberto Gomez Murillo politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      16 Jose Gregorio Bruno Diaz politico PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO sin relación documentada
      17 Mario Alberto Eljach Escobar politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      18 Carlos Alfonso Mestra Romero politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      19 Mauricio Parodi Diaz politico candidato camara sin relación documentada
      20 Antonio Jose Correa Jimenez politico candidato senado sin relación documentada
      21 Robinson Gonzalez Julio politico PARTIDO CAMBIO RADICAL sin relación documentada
      22 Eduar Eliecer Pineda Paez politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      23 Eduardo Bonolis Jimenez politico PARTIDO ALIANZA VERDE sin relación documentada
      24 Luis Fernando Vega Ruiz politico PARTIDO CAMBIO RADICAL sin relación documentada
      25 Julian Peinado Ramirez politico candidato camara sin relación documentada
      26 Ivan Dario Giraldo Porto politico PARTIDO CAMBIO RADICAL sin relación documentada
      27 Abraham Palomeque Berrio politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      28 Jose Lambertinez Causil politico PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO sin relación documentada
      29 Yerly Santana Estrada politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
      30 Jiliatt Gomez Julio politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
      31 Flor Marina Espitia Perez politico PARTIDO ALIANZA VERDE sin relación documentada
      32 Pedro Manuel Banda Ramos politico PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO sin relación documentada
      33 Orlando Jose Almanza Oviedo politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      34 Jordi Joseph Doval Causil politico PARTIDO NUEVO LIBERALISMO sin relación documentada
      35 Never de Jesus Puentes Montalvo politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
      36 Jaime Antonio Villalba Perez politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
      37 Nora Maria Garcia Burgos politico candidato senado sin relación documentada
      38 Luis Horacio Gallon Arango politico candidato camara sin relación documentada
      39 Jose Ignacio Mesa Betancur politico candidato camara sin relación documentada
      40 Alexander Florez Garcia politico candidato camara sin relación documentada
      41 Carlos David Gomez Espitia politico candidato senado sin relación documentada

      Quién recibe

      9 en el ranking

      Actores privados que captan plata pública en Arboletes. Se listan aparte y no mezclados con los de arriba porque miden cosas distintas: recibir un contrato no es decidir sobre él, y un número que pone a un alcalde y a una constructora en la misma fila no dice nada de ninguno de los dos. Las entidades públicas no aparecen acá: que la agencia de un municipio reciba plata de ese municipio es plata moviéndose dentro del Estado. La lista completa de contratistas está arriba, con todos y no solo los que entraron al ranking.

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      #ActorDocumento Poder de contratación
      1 FUNDACION PROTEGER 900242855
      2 MEDIMAQ DEL CARIBE LTDA 900241144
      3 SU PERSONAL E.S.T LTDA 900722877
      4 OPTICA LUZ DENIS 426507879
      5 FUNDACION UN AMIGO MAS 900815378
      6 FUNDACION ILUSION EN GRANDE 900077592
      7 COOPERATIVA DE HOSPITALES DE ANTIOQUIA COHAN 890985122
      8 Carol Maria Rodriguez Urango persona natural
      9 Maria Ines Pineda Contreras persona natural

      Financiación de campaña y contratación

      2 casos
      Esto no es una denuncia, y no dice que alguien haya cometido un delito. Financiar una campaña es legal y se declara al CNE justamente para que se pueda ver. Contratar con un municipio es legal y queda registrado en SECOP por la misma razón. Lo único que dice este bloque es que las dos cosas le pasaron a la misma persona: aportó a la campaña del alcalde que ganó en 2019 y después contrató con ese municipio. No sabemos si una cosa tuvo que ver con la otra, y no lo afirmamos. Puede ser exactamente lo que parece o puede ser que en un municipio chico las mismas pocas personas hagan las dos cosas. Por eso están abajo los montos y los años, y arriba los dos registros oficiales.
      2personas o empresas aportaron a la campaña del alcalde electo y contrataron después
      2 de ellas no tenían ningún contrato con este municipio antes de la elección
      $10,2 millonesaportado a la campaña, en total
      $76,9 millonescontratado con el municipio después
      Ver cada caso: quién aportó, a qué campaña y qué contrató después
      AportanteTipoAportóContratóContratosContratando desde
      ELEUDIT MEZA HERRERApersona$200.000$62,3 millones62020después de la elección
      JAFET LONDOÑO MONZONpersona$10,0 millones$14,7 millones12020después de la elección

      Los aportes salen de Cuentas Claras del Consejo Nacional Electoral, publicados como datos abiertos; la contratación, de SECOP. Solo se cuentan aportes al candidato que ganó la alcaldía, se excluyen los créditos bancarios —un préstamo a la campaña no es un financiador— y se exige que la contratación sea posterior a la elección. Cómo se cruza.

      Lo que decidieron la Asamblea y el concejo

      El concejo de Arboletes no publica sus acuerdos como datos abiertos —como 122 de los 125 de Antioquia—. Presupuesto, impuestos y facultades del alcalde para contratar se deciden ahí y no se pueden seguir desde afuera. Qué concejos sí publican.

      La plata

      Cuánto se contrató, en qué, cómo y en cuántas manos queda. Con cada contrato para verificar.

      La ruta de la plata en Arboletes

      Del presupuesto aprobado al pago, con lo que la propia alcaldía reporta al Estado. Corte: 30 de junio de 2026.

      1. Aprobado$99,6 mil millones100%lo que el concejo aprobó, con sus modificaciones (empezó en $77,0 mil millones)
      2. Comprometido$53,4 mil millones54% de lo aprobadolo que se separó para gastar: contratos, nómina, transferencias
      3. Obligado$42,1 mil millones42% de lo aprobadolo recibido a satisfacción y ya exigible
      4. Pagado$42,0 mil millones42% de lo aprobadolo que salió de la tesorería
      Comprometido en compras$22,2 mil millonesadquisición de bienes y servicios (funcionamiento e inversión), 2026 hasta el corte
      Firmado en SECOP$5,2 mil millones4 contratos nuevos de la alcaldía, el concejo y la personería en el mismo lapso

      No se restan: una adición o una prórroga compromete plata sin ser un contrato nuevo, y un contrato de varios años aparece entero en SECOP el día que se firma. Sirven para preguntar, no para concluir.

      En qué se compromete

      • Inversión $48,0 mil millones de $86,9 mil millones aprobados · pagado 78%
      • Funcionamiento $4,5 mil millones de $9,8 mil millones aprobados · pagado 87%
      • Deuda $822,0 millones de $2,8 mil millones aprobados · pagado 100%

      De dónde sale la plata comprometida

      • Sistema general de seguridad social en salud - recursos de la upc rs$14,3 mil millones
      • Recursos de credito interno$10,0 mil millones
      • SGP-salud-regimen subsidiado$7,9 mil millones
      • Ingresos corrientes de libre destinacion$4,6 mil millones
      • Otras transferencias corrientes de otras entidades con destinacion especifica legal del gobierno general$3,9 mil millones
      • SGP-agua potable y saneamiento basico$2,2 mil millones
      • SGP-proposito general-proposito general libre inversion$1,6 mil millones
      • Sistema general de seguridad social en salud - recursos de entidades territoriales$1,5 mil millones

      Inversión por sector: comprometido y pagado

      • Salud y protección social$25,4 mil millones
      • Transporte$11,0 mil millones
      • Educación$5,7 mil millones
      • Vivienda, ciudad y territorio$2,3 mil millones
      • Inclusión social y reconciliación$768,9 millones
      • Deporte y recreación$644,5 millones
      • Gobierno territorial$619,4 millones
      • Cultura$598,0 millones
      • Agricultura y desarrollo rural$323,5 millones
      • Minas y energía$298,7 millones

      comprometido pagado. Sector según el programa MGA que la alcaldía asignó a cada gasto; lo que no trae programa no se reparte.

      Nómina de planta y contratos de servicios a personas

      Arboletes firmó muy pocos contratos de servicios a personas en SECOP II en este lapso para hacer la comparación con su nómina: puede contratar por otra vía o no publicar ahí.

      Al cierre de 2025, Arboletes comprometió el 92% de lo aprobado ($81,6 mil millones de $88,8 mil millones) y pagó el 87%. Además ejecutó $5,0 mil millones de reservas del año anterior.

      Fuente: CUIPO (Categoría Única de Información del Presupuesto Ordinario), reportado por la entidad a la Contraloría y la Contaduría; SECOP II para lo firmado. Se suman solo las cuentas de detalle y la vigencia del año (más sus vigencias futuras); las reservas van aparte.

      Lo que planearon comprar en 2026

      Plan Anual de Adquisiciones

      Cada entidad publica en SECOP II qué piensa comprar en el año, por cuánto y en qué mes. Al lado, lo que ya firmó. No se restan: un ítem del plan puede volverse varios contratos o ninguno.

      E.S.E. HOSPITAL PEDRO NEL CARDONA320 ítems en el plan · 0,0% del valor planeado por contratación directa

      El plan publicado suma $371,6 mil millones, más de cinco veces lo que la entidad firmó en SECOP II en todo 2025 ($1,8 mil millones). Puede traer valores mal digitados o contratar por fuera de SECOP II: es una pregunta para la entidad.

      Cuándo se contrata

      En Arboletes se firman más contratos en enero y menos en marzo (promedio desde 2019).

      Cada cuadro es un mes; cada fila, un año. Más oscuro es más plata contratada ese mes. Un cuadro muy oscuro aislado es un mes con un contrato grande; una fila clara entera puede ser un año con poca información en SECOP. Pase el cursor para ver la plata y el número de contratos.

      Fuente: SECOP II · fecha de firma de cada contrato · ver el dato

      Contratos que crecieron después de firmados

      De 57 contratos revisados en Arboletes, 5 (8,8%) subieron de valor, por $2,5 mil millones adicionados. 0 crecieron más del 50%.

      La barra son todos los contratos revisados. Gris: no cambiaron de valor. Ámbar: crecieron menos del 50%. Rojo: crecieron más del 50%, el tope que pone la Ley 80 (art. 40) en el estatuto general; los de régimen especial tienen otras reglas. Crecer no es ilegal: lo que se revisa es por qué.

      Fuente: SECOP II · modificaciones de contratos · ver el dato

      Qué se compró

      En Arboletes, servicios de recursos humanos se lleva $10,0 mil millones, el 22,2% de todo lo contratado, en 38 contratos.

      La barra es la plata, no el número de contratos: una categoría con pocos contratos grandes pesa más que una con miles de contratos chicos. Clic en un renglón para ver esos contratos en la tabla de abajo.

      13. · Las otras 28 $3,9 mil millones 8,7% del total · no caben en esta lista, están en la tabla

      Fuente: SECOP II · clasificador UNSPSC · ver el dato

      Son las 40 categorías con más contratos del municipio, que cubren 85,9% de la plata contratada. El recorte se hace por número de contratos porque esta misma lista alimenta el filtro de la tabla; una categoría con una sola obra muy grande puede quedar por fuera de la figura y sigue estando en los datos. La categoría la publica SECOP con un código UNSPSC, no con su nombre: los nombres se derivan del clasificador oficial.

      Cómo se contrató

      En Arboletes, contratación régimen especial (con ofertas) concentra $25,3 mil millones, el 56,3% de la plata, en 19 contratos.

      El tamaño de cada tajada es PLATA, no número de contratos: una modalidad con pocos contratos grandes ocupa más que una con miles de contratos chicos. El número de contratos está al pasar el cursor. Clic en una tajada para ver esos contratos en la tabla.

      Fuente: SECOP II · modalidad de contratación · ver el dato

      Ninguna modalidad es una irregularidad. La contratación directa es legal y para ciertos objetos es la única vía posible. Lo que se revisa es qué causal se invocó en cada contrato: está en la lista de contratos de abajo y en «Lo dudoso».

      Contratos, uno por uno

      250 desde 13 jul 2022

      250 contratos por $44,9 mil millones entre 129 contratistas y 3 entidades, firmados entre 13 jul 2022 y 30 sep 2026. Abajo están los 210 más recientes, filtrables.

      octubre de 2023: $130,9 millones · 5 contratosnoviembre de 2023: $247,6 millones · 3 contratosdiciembre de 2023: $2,0 mil millones · 3 contratosenero de 2024: $634,7 millones · 15 contratosfebrero de 2024: $105,6 millones · 7 contratosmarzo de 2024: $0 · 0 contratosabril de 2024: $570,3 millones · 8 contratosmayo de 2024: $40,0 millones · 1 contratosjunio de 2024: $443,8 millones · 10 contratosjulio de 2024: $2,9 mil millones · 3 contratosagosto de 2024: $125,0 millones · 2 contratosseptiembre de 2024: $136,0 millones · 3 contratosoctubre de 2024: $50,0 millones · 2 contratosnoviembre de 2024: $0 · 0 contratosdiciembre de 2024: $71,7 millones · 2 contratosenero de 2025: $6,8 mil millones · 7 contratosfebrero de 2025: $140,0 millones · 4 contratosmarzo de 2025: $181,7 millones · 3 contratosabril de 2025: $0 · 0 contratosmayo de 2025: $1,1 mil millones · 1 contratosjunio de 2025: $0 · 0 contratosjulio de 2025: $90,0 millones · 2 contratosagosto de 2025: $67,1 millones · 2 contratosseptiembre de 2025: $386,4 millones · 3 contratosoctubre de 2025: $120,0 millones · 2 contratosnoviembre de 2025: $50,0 millones · 1 contratosdiciembre de 2025: $0 · 0 contratosenero de 2026: $4,5 mil millones · 3 contratosfebrero de 2026: $744,8 millones · 6 contratosmarzo de 2026: $110,0 millones · 2 contratosabril de 2026: $187,9 millones · 2 contratosmayo de 2026: $558,8 millones · 2 contratosjunio de 2026: $541,4 millones · 2 contratosjulio de 2026: $199,2 millones · 2 contratosagosto de 2026: $150,9 millones · 2 contratosseptiembre de 2026: $1,7 mil millones · 2 contratos
      Valor contratado por mes, últimos 36 meses. Clic en una barra para ver ese mes; el desplegable de abajo llega hasta julio de 2022.

      FechaContratistaObjetoModalidadEntidadValorFuente

      Contratación pública publicada por SECOP II. Cada fila es un contrato tal como lo reporta la entidad. Que un contrato aparezca acá no significa que tenga ningún problema. Clic en una fila para abrir la ficha del contrato: quién ordenó el gasto, quién lo supervisa, quién firma por el contratista, en qué estado está y el enlace directo a ese contrato en SECOP. Se publica el NIT de las empresas y no el documento de las personas naturales. Cómo se arma esta tabla.

      De cuándo son estos datos

      último cambio 9 nov 2026
      FuenteVolumenDatos hastaRevisado
      SECOP I y IIver los 125 municipios →2.081.712202617 oct 2026
      SECOP II — Contratosabrir el explorador de contratos →530.5265 nov 20269 nov 2026
      SECOP II — Procesosver la competencia por municipio →19.7563 nov 20269 nov 2026
      Medios de Antioquiacómo se atribuye una mención →4.9969 nov 20269 nov 2026
      Normativa nacionalver las normas →576 ago 20269 nov 2026
      Gobernación de Antioquiaver las ordenanzas →3228 jul 202611 ago 2026
      Registraduríacómo se reparten las curules →96.46620239 nov 2026

      Cómo se lee este ranking

      El score va de 0 a 100 y se calcula dentro de Arboletes: compara a los actores del municipio entre sí y nunca contra los de otro. Un puntaje alto significa posición relativa alta acá. Ver la fórmula completa.