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Antioquia › Nordeste › 05690

Ficha de municipio · 2026

Santo Domingo

Qué se movió hoy, qué contratos tienen más preguntas, quién está detrás y a dónde va la plata. Cuatro módulos, con datos oficiales y la fórmula a la vista.

$227,6 mM
Plata contratada desde 2004
3.739
Contratos 973 contratistas distintos
40,3%
Concentración en los 5 mayores 16,2% se lo lleva el mayor
sin dato
Contratación directa El municipio no reporta modalidad
2
Entidades que contratan
103
Actores medidos De los 50 publicados: 41 políticos y 9 económicos

Lo que hay que saber

5 hallazgos
  • 40,3%del valor se lo llevan los cinco contratistas más grandes; solo el mayor, 16,2%.
  • 2contratos tienen al menos una marca para revisar, por $558,9 millones. Las marcas dicen qué preguntar, no prueban nada.
  • $96,5 millonesse sumaron después de firmar a 1 contratos; 0 crecieron más del 50% de su valor inicial.
  • 22,5%de lo contratado no va a una empresa privada sino a otra entidad pública —$51,3 mil millones—: son convenios entre entidades.
  • 37,7%de los 69 procesos adjudicados en modalidades con pluralidad exigible recibió una sola oferta.

Cada frase sale de una regla fija sobre los datos de esta ficha, no de una interpretación. Describen lo que hay; no dicen si está bien o mal.

Hoy

Qué abrieron y qué firmaron las entidades de Santo Domingo en las últimas seis semanas, día por día.

Qué se abrió y qué se firmó

Datos al corte: procesos hasta 7 nov · contratos hasta 5 nov Los días recientes pueden completarse SECOP publica con rezago: los procesos llegan unos dos días después y los contratos firmados 2 días más tarde que los procesos. El último día de cada fuente llega a medias y todavía no está medido si la fuente rellena días viejos: por eso se muestran conteos y no variaciones en porcentaje.

Del 31 oct al 6 nov, las entidades que contratanen Santo Domingo abrieron 7 procesos con $72,6 millones de presupuesto. En las 4 semanas anteriores el promedio fue de 3 por semana. En los siete días hasta el 4 nov firmaron 0 contratos .

  • Procesos · 7 días7del 31 oct al 6 nov
  • Presupuesto publicado$72,6 millonesprecio base de esos procesos
  • Contratos · 7 días0firmados del 29 oct al 4 nov
  • Promedio de 4 semanas3→ similar ◐procesos por semana · esta: 7

Pasá el cursor o tocá un día. Con el teclado: ← → y Enter.

↑ procesos publicados↓ contratos firmados promedio diario de 4 semanas previas: 0 promedio semanal previo: 3 datos parciales al corte
  • Procesos publicados
  • Contratos firmados
  • Sin publicar o parcial al corte
  • Promedio de las semanas previas
  • Sábado y domingo
  • * semana de 6 días: la tira empieza a mitad de semana y no entra al promedio
Ver tabla de datos
Procesos y contratos por día en Santo Domingo
FechaProcesosContratosPresupuestoValor firmadoEstado del dato
sábado 7 nov0—$0—Procesos parciales al corte · contratos sin publicar todavía
viernes 6 nov0—$0—Contratos sin publicar todavía
jueves 5 nov71$72,6 M$11,8 MContratos parciales al corte
miércoles 4 nov00$0$0Reciente: puede completarse
martes 3 nov00$0$0Reciente: puede completarse
lunes 2 nov00$0$0Reciente: puede completarse
domingo 1 nov00$0$0Reciente: puede completarse
sábado 31 oct00$0$0Reciente: puede completarse
viernes 30 oct00$0$0Publicado
jueves 29 oct00$0$0Publicado
miércoles 28 oct10$11,8 M$0Publicado
martes 27 oct00$0$0Publicado
lunes 26 oct00$0$0Publicado
domingo 25 oct40$33,3 M$0Publicado
sábado 24 oct30$21,4 M$0Publicado
viernes 23 oct00$0$0Publicado
jueves 22 oct00$0$0Publicado
miércoles 21 oct00$0$0Publicado
martes 20 oct00$0$0Publicado
lunes 19 oct00$0$0Publicado
domingo 18 oct00$0$0Publicado
sábado 17 oct00$0$0Publicado
viernes 16 oct00$0$0Publicado
jueves 15 oct00$0$0Publicado
miércoles 14 oct00$0$0Publicado
martes 13 oct00$0$0Publicado
lunes 12 oct00$0$0Publicado
domingo 11 oct10$17,2 M$0Publicado
sábado 10 oct00$0$0Publicado
viernes 9 oct00$0$0Publicado
jueves 8 oct00$0$0Publicado
miércoles 7 oct00$0$0Publicado
martes 6 oct30$36,3 M$0Publicado
lunes 5 oct00$0$0Publicado
domingo 4 oct00$0$0Publicado
sábado 3 oct00$0$0Publicado
viernes 2 oct00$0$0Publicado
jueves 1 oct00$0$0Publicado
miércoles 30 sep00$0$0Publicado
martes 29 sep00$0$0Publicado
lunes 28 sep10$30,5 M$0Publicado
domingo 27 sep00$0$0Publicado

Una contratación directa aparece dos veces —como proceso y como contrato—; por eso las dos mitades no se suman. La tira no termina hoy sino en el último día que trae cada fuente.

Qué se movió cada día

Elegí un día. Cada burbuja es un proceso o un contrato, del tamaño de su plata; al tocarla se abre su ficha. Arriba de la ficha, lo primero que conviene revisar ese día.

CRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S — $11,8 millones$11,8 MSuministro de equipos tecnológicos; audiovisuales y elementos deportivos para el fortalecimiento de los… — $22,3 millones$22,3 MSuministro de equipos; herramientas; componentes electrónicos e insumos tecnológicos para la modernización y… — $16,4 millones$16,4 MAdecuación y mejoramiento de la infraestructura física de la institución; incluyendo suministros; la… — $10,3 millones$10,3 MSuministro de papelería; útiles escolares; materiales didácticos y artísticos; elementos de archivo;… — $9,6 millones$9,6 MElaboración e impresión de diplomas; portadiplomas; carpetas personalizadas; placas y medallas de… — $8,0 millones$8,0 MServicios de mantenimiento preventivo y correctivo; reparaciones locativas y adecuaciones menores en las… — $4,0 millones$4,0 MServicios técnicos de mantenimiento preventivo y correctivo; configuración y recuperación del funcionamiento… — $2,0 millones
proceso publicadocontrato firmadocon preguntastamaño = plata

El de más plata del día · ninguno tiene preguntas

$22,3 millones

Suministro de equipos tecnológicos; audiovisuales y elementos deportivos para el fortalecimiento de los…

Estado en SECOP: Publicado

INSTITUCION EDUCATIVA RURAL BOTERO · Contratación régimen especial

Ver en SECOP →
Los cinco que más pesan
Ver el listado completo del día (8)
  1. Suministro de equipos tecnológicos; audiovisuales y elementos deportivos para el fortalecimiento de los…INSTITUCION EDUCATIVA RURAL BOTERO$22,3 millonesSECOP
  2. Suministro de equipos; herramientas; componentes electrónicos e insumos tecnológicos para la modernización y…INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL TOMAS CARRASQUILLA$16,4 millonesSECOP
  3. CRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.SINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO$11,8 millonesSECOP
  4. Adecuación y mejoramiento de la infraestructura física de la institución; incluyendo suministros; la…INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL TOMAS CARRASQUILLA$10,3 millonesSECOP
  5. Suministro de papelería; útiles escolares; materiales didácticos y artísticos; elementos de archivo;…INSTITUCION EDUCATIVA RURAL BOTERO$9,6 millonesSECOP
  6. Elaboración e impresión de diplomas; portadiplomas; carpetas personalizadas; placas y medallas de…INSTITUCION EDUCATIVA RURAL ROBERTO LOPEZ GOMEZ$8,0 millonesSECOP
  7. Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo; reparaciones locativas y adecuaciones menores en las…INSTITUCION EDUCATIVA RURAL BOTERO$4,0 millonesSECOP
  8. Servicios técnicos de mantenimiento preventivo y correctivo; configuración y recuperación del funcionamiento…INSTITUCION EDUCATIVA RURAL BOTERO$2,0 millonesSECOP

En qué contrata Santo Domingo

Para qué es cada contrato, leído de su objeto. En el último mes, lo que más plata se llevó fue salud: 100% de lo firmado.

  1. Salud$11,8 M100%

Firmados del 7 oct al 5 nov; clasificados 1 de 1. Lectura automática del objeto del contrato: puede errar en casos puntuales, por eso se muestra agregada.

Lo dudoso

Qué contratos tienen más preguntas, por qué, con qué norma y quién está ligado.

Lo de este mes

Ningún contrato firmado entre el 7 oct 2026 y el 5 nov 2026 en este municipio activó alguna de las señales. Es una medición que dio cero, no un dato que falta.

Otra lista Procesos competitivos adjudicados con una sola oferta 1

Proceso competitivo —donde la ley espera varias ofertas— que se adjudicó con una sola.Adjudicar con una sola oferta está permitido. Lo que se mira es con qué frecuencia pasa. Ley 1150 de 2007, art. 5 (selección objetiva). Publicados en las últimas seis semanas. Un proceso no es un contrato: por eso no suma al puntaje de la lista de arriba.

PublicadoQué se contratóQuién lo ganóAdjudicado
28 oct 2026Contratar la adquisición; mantenimiento; reparación; equipos o herramientas que sean elementos de apoyo a la PPL en los programas de atención social y tratamiento penitenciario y…INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO · Mínima cuantíaCRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S$11,8 millonesSECOP
Ver la lista completa de contratos marcados, con su enlace a SECOP

Contratos que hay que revisar

2 de 76
Atención medio — el 31,62% de lo contratado en Santo Domingo está en un contrato marcado, en el tercio del medio. El nivel es comparativo entre los 125 municipios, no un umbral fijo: contra un umbral fijo todos se ven igual. Los cortes de hoy están en 27,18% y 39,02%. Estar en alto no significa que haya una irregularidad: significa que hay más que mirar.
  • 1 señal forense
  • 1 plazo duplicado
  • 1 supervisor no identificado
  • 1 3+ entidades a la vez
1contratos de $100 millones o más crecieron después de firmados
$96,5 millonesadicionados sobre el valor con el que se firmaron (+21%)
0crecieron más del 50%, el tope de la Ley 80

Revisados 4 de 4 contratos de $100 millones o más (100%) contra SECOP II Modificaciones. Adicionar es legal; lo que se mira es cuánto y cuántas veces.

Por quéFechaContratistaQuiénes están ligadosEntidadValor
señal forenseplazo duplicadosupervisor no identificado7 feb 2023FUNDACION Y BCO DE ALIMENTOS CENTRAL MAYORISTANIT 811016502supervisor no publicadoMUNICIPIO DE SANTO DOMINGO$555.448.066 firmado por $458.992.066 (+21%) SECOP
3+ entidades a la vez31 mar 2026Fumifull Fumigacionesrep. legalFUMIFULL FUMIGACIONESsupervisor no publicadoINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO$3.450.000 a la vez con ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE MEDIANA SEGURIDAD Y CARCELARIO DE PUERTO BERRIO, ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO SANTA ROSA DE OSOS · 213 días SECOP

Ninguna de estas marcas dice que haya una irregularidad. Son las preguntas que haría un auditor: la contratación directa es el 84,6% de Antioquia y es legal —lo que se marca es la modalidad con ese tamaño—, una prórroga es legal, y que no aparezca el supervisor puede ser que no lo hayan reportado y no que no exista. Cada fila lleva a su contrato en SECOP para que usted mire.

Patrones de contratación para revisar

1
Esto no es una denuncia, y no dice que alguien haya cometido un delito. Son patrones que aparecen en los datos públicos de SECOP y que, en auditoría, son de los que se miran: varios contratos al mismo proveedor en el mismo mes por montos casi iguales, un contrato que se prorroga por más tiempo del que duraba, una entidad que cambia de un año a otro su forma de contratar. Las tres cosas son legales y casi siempre tienen una explicación corriente: obras distintas en sitios distintos, una obra que se atrasó, un cambio de plan de compras. No sabemos cuál es el caso acá, y no lo afirmamos. Por eso publicamos abajo los contratos uno por uno, con el enlace a SECOP, para que usted mire y saque su propia conclusión.
Plazo duplicado

MUNICIPIO DE SANTO DOMINGO

Contrató a FUNDACION Y BCO DE ALIMENTOS CENTRAL MAYORISTA por $555.448.066. El contrato se firmó por 68 días y se prorrogó 96 más: quedó 2.4 veces más largo de lo pactado. Una prórroga es legal; lo que cambia es que el contrato ejecutado ya no es el que se adjudicó.

$555.448.0661 contrato
Atención media¿Esto es grave? Lo que diría un auditor

Se alargó a más del doble del tiempo pactado. El contrato se firmó para durar un tiempo y después le sumaron más días de los que tenía. Por ejemplo: se firmó por 4 meses y terminó durando más de 8.

Por qué importa

  • El tiempo es parte de lo que se escogió. A una empresa se la elige con un plazo de entrega; si después ese plazo se dobla, el contrato que se ejecuta ya no es el que se escogió, y ninguna otra empresa pudo ofrecer con esas condiciones.
  • El tiempo cuesta plata: más meses son más meses de interventoría, de administración y de obra a medias, y la comunidad recibe tarde lo que ya se pagó.
  • Casi nunca viene solo: en Antioquia, 4 de cada 10 contratos que doblaron su plazo también subieron de valor (312 de 791 revisados) y 125 crecieron más del 50%.
  • Suele mostrar mala planeación: la ley exige estudios y diseños suficientes antes de contratar (Ley 80, art. 25, num. 12). Si el plazo se dobla, el cálculo inicial no servía.

Es raro, y por eso se mira: de 250.140 contratos firmados en Antioquia desde 2024 con plazo de un mes o más, solo 1.622 (0,65%) doblaron su plazo. Son contratos grandes: en promedio $917 millones, más de cinco veces el promedio.

Lo que normalmente lo explica

  • Lluvias, emergencias o fuerza mayor que están documentadas.
  • Licencias, permisos ambientales o compra de predios que tardaron más de lo previsto.
  • Suspensiones ordenadas por la entidad o por un juez.
  • Cambios de diseño que pidió la propia entidad o la comunidad.

Se vuelve grave si…

  • Se prorrogó varias veces seguidas, siempre a punto de vencerse.
  • Cada prórroga trae también más plata (adición).
  • La prórroga se firmó cuando el plazo ya había vencido: según el Consejo de Estado, un contrato vencido no se puede prorrogar.
  • Es de prestación de servicios: prorrogar personas mes a mes sin un nuevo proceso puede esconder una nómina paralela.
  • El avance de la obra no se corresponde con el tiempo y la plata gastados.
  • Coincide con el final del gobierno o con la Ley de Garantías.

Qué pedir para salir de dudas

  • El documento de la prórroga (otrosí) y su justificación técnica.
  • Las actas de suspensión y de reinicio, si las hubo.
  • El informe del supervisor o del interventor: cuánto avance físico hay frente a lo pagado.
  • Si además se adicionó plata, con qué estudio se justificó.

Con un derecho de petición la entidad tiene 10 días para entregar documentos (Ley 1755 de 2015, art. 14).

Ver el contrato en SECOP
FechaReferenciaValorObjetoModalidad
7 feb 2023CO1.PCCNTR.4543308$555.448.066CONTRATAR LA ADMINISTRACION Y EJECUCION DEL PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR PAE POR 73 DIAS CALENDARIOS ESCOLAR; EL CUAL BENEFICIARA A LOS NIÑOS Y NIÑAS FORMALMENTE MATRICULADOS EN EL SIMAT DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE SANTO DOMINGO PARA EL CALENDARIO ESCOLAR DEL AÑO 2023Contratación régimen especial (con ofertas) Abrir ↗

Causal invocada: Decreto 092 de 2017

Los contratos salen de SECOP II en datos.gov.co. Solo se consideran contratos de hasta $200 millones —el fraccionamiento existe para esquivar umbrales bajos— y se excluyen los convenios interadministrativos, que son rutina legal. Cómo se detecta.

Cuántos procesos tuvieron un solo oferente

69 adjudicados
Que un proceso reciba una sola oferta no es una irregularidad. Lo que este bloque cuenta es cuántas veces pasó en Santo Domingo. No decimos que esté mal. Decimos que pasó, y dejamos el enlace.
Cómo leer este dato

Una sola oferta puede significar que hay un único proveedor capaz de hacer el trabajo, que el mercado local es chico, o que el pliego era legítimamente específico. También puede significar otra cosa, y por eso está el enlace a cada proceso: la conclusión la saca quien mira.

Solo entran las modalidades donde la ley espera que se presenten varios. La contratación directa no está acá: en esa, el oferente único es el procedimiento funcionando como está diseñado —el 92% de los casos— y meterla convertiría el indicador en ruido.

37,7%de los procesos adjudicados recibió una sola oferta
$102.312.692 adjudicados en esos procesos
Ver los 10 de mayor valor en SECOP
FechaEntidadObjetoModalidadPresupuestoAdjudicadoProveedor
21 jul 2021INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOContratar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todo costo con suministro de repuestos originales de equipos de cómputo; - CCTV; equipos de sonido; fotocopiadoras e impresoras.Mínima cuantía$12.506.000$12.161.0003POINTECH SAS Abrir ↗
28 oct 2026INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOContratar la adquisición; mantenimiento; reparación; equipos o herramientas que sean elementos de apoyo a la PPL en los programas de atención social y tratamiento penitenciario y PIGA con el fin de gaMínima cuantía$11.831.120$11.830.464CRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S Abrir ↗
22 may 2025INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOSERVICIO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO PARA EL VEHICULO INSTITUCIONAL DEL CPMSSDOMínima cuantía$8.420.000$8.149.000RENO ARANGO Y CIA SAS Abrir ↗
17 jul 2024INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOCONTRATAR EL SUMINISTRO DE COMBUSTIBLE PARA LOS VEHÍCULOS Y PLANTA ASIGNADOS AL CPMS SANTO DOMINGO Y EVENTUALMENTE OTROS VEHÍCULOS DEL INPEC CUANDO LAS CONDICIONES LO REQUIERAN.Mínima cuantía$7.100.000$7.100.000DISTRACOM S.A. Abrir ↗
27 mar 2026INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOMINIMA CUANTIA N° 06 2026 CANINOSMínima cuantía$6.800.000$6.687.500MACRO SUMINISTROS S.A.S. Abrir ↗
19 mar 2024INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOSERVICIO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO PARA EL VEHICULO INSTITUCIONAL DEL CPMSSDOMínima cuantía$6.465.000$5.465.001RENO ARANGO Y CIA SAS Abrir ↗
5 mar 2025INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOCOMBUSTIBLE VEHICULARMínima cuantía$5.000.000$5.000.000DISTRACOM S.A. Abrir ↗
11 jun 2021INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOContratar el Servicio de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a Todo Costo Para el Vehículo de la Cárcel y Penitenciaria de Media Seguridad de Santo Domingo en Antioquia.Mínima cuantía$5.550.731$4.994.000RENO ARANGO Y CIA SAS Abrir ↗
3 jul 2020INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOMANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO PARA EL VEHÍCULO DE LA CÁRCEL Y PENITENCIARIA DE MEDIA SEGURIDAD DE SANTO DOMINGO-ANTIOQUIAMínima cuantía$5.308.428$4.368.000RENO ARANGO Y CIA SAS Abrir ↗
22 sep 2023INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOSERVICIO DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO PARA EL VEHICULO INSTITUCIONAL DEL CPMSSDOMínima cuantía$5.240.000$4.320.000RENO ARANGO Y CIA SAS Abrir ↗

Los procesos salen de SECOP II en datos.gov.co. El denominador son los procesos adjudicados, no los publicados: uno todavía abierto tiene cero ofertas porque no ha cerrado. Cómo se cuenta.

Lo que encontró la Contraloría

Auditorías 2021–2024

La Contraloría General de Antioquia auditó 4 entidades con sede en Santo Domingo en 28 auditorías. Reportó 0 hallazgos con incidencia fiscal , 0 con incidencia penal, 7 disciplinarios y 34 administrativos.

  • Administración municipalCentral
    2021Otra · 1 administrativo
    2021Otra · sin hallazgosGestión: eficiente · la cuenta fenece
    2022Financiera y de Gestión · 5 disciplinarios · 4 administrativosGestión: con deficiencias · la cuenta no fenece
    2022Cumplimiento · sin hallazgosGestión: con deficiencias
    2022Actuación Especial de Fiscalización · 1 disciplinario
    2023Cumplimiento · sin hallazgosGestión: eficiente
    2023Cumplimiento · 1 administrativola cuenta fenece
    2024Financiera de Gestión y Resultados Abreviada · 10 administrativosGestión: con deficiencias · la cuenta fenece
    2024Cumplimiento · sin hallazgosGestión: efectivo
  • Hospital San RafaelSalud y Protección Social
    2021Otra · sin hallazgos
    2021Otra · 1 administrativoGestión: ineficiente · la cuenta no fenece
    2022Financiera y de Gestión · 1 disciplinario · 7 administrativosGestión: eficiente · la cuenta no fenece
    2023Cumplimiento · 1 administrativoGestión: eficiente
    2023Cumplimiento · sin hallazgosla cuenta fenece
    2024Actuación Especial de Fiscalización · sin hallazgosla cuenta fenece
    2024Cumplimiento · sin hallazgosGestión: efectivo
  • Empresa De Servicios Publicos Domiciliarios De Acueducto. Alcantarillado Y Aseo S...Servicios Públicos (agua potable. saneamiento básico. telefonía)
    2021Otra · 2 administrativos
    2021Otra · sin hallazgosGestión: eficiente · la cuenta fenece
    2022De seguimiento · 1 administrativola cuenta fenece
    2022Cumplimiento · 1 administrativoGestión: eficiente
    2023Cumplimiento · sin hallazgosGestión: eficiente
    2023Cumplimiento · 1 administrativola cuenta fenece
    2024Actuación Especial de Fiscalización · sin hallazgosla cuenta fenece
    2024Cumplimiento · sin hallazgosGestión: efectivo
  • Junta Municipal De Deportes JundeportesDeporte y recreación
    2021Otra · sin hallazgosGestión: eficiente · la cuenta fenece
    2022De seguimiento · 1 administrativola cuenta fenece
    2023Cumplimiento · 2 administrativosla cuenta fenece
    2024Actuación Especial de Fiscalización · 1 administrativola cuenta fenece

Fuente: Contraloría General de Antioquia, Resultados del Plan General de Auditorías (datos.gov.co mkui-7tj5) y sujetos de control (ssx3-wvax). Un hallazgo es la conclusión de una auditoría, no una condena: el fiscal puede abrir un proceso de responsabilidad o archivarse. «La cuenta no fenece» quiere decir que la Contraloría no aprobó la cuenta de esa vigencia.

Quién está detrás

Qué entidades gastan, a quién le llega la plata, quién decide y quién financió las campañas.

Quién gasta la plata

MUNICIPIO DE SANTO DOMINGO contrató $1,2 mil millones, el 65,9% de lo que gastan las 2 entidades principales. Las tres primeras suman 100,0%.

Cada cuadro es una entidad que contrata en el municipio; su tamaño es la plata que contrató desde 2017 en SECOP II. Más oscuro, más arriba en la lista. Pase el cursor para ver la cifra y el número de contratos.

Fuente: SECOP II · contratos por entidad · ver el dato

A dónde va la plata

El mayor flujo va de MUNICIPIO DE SANTO DOMINGO a FUNDACION Y BCO DE ALIMENTOS CENTRAL MAYORISTA: $1,2 mil millones en 3 contratos.

A la izquierda, quien contrata (verde); a la derecha, quien recibe. El ancho de cada cinta es plata. Las cintas grises van a otras entidades públicas: convenios entre el Estado, no proveedores privados. Pase el cursor por una cinta para ver la cifra.

Fuente: SECOP II · contratos del municipio, los 22 flujos más grandes · ver el dato

Ver las tablas de quién gasta y a dónde va la plata

¿Quién gasta la plata?

2 entidades

No es solo la alcaldía. En Santo Domingo contratan 2 entidades públicas distintas . Acá están las 2 que más han contratado.

#EntidadNaturalezaContratosPesoValor
1MUNICIPIO DE SANTO DOMINGOcentralizada3
$1 mil millones
2INPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGOcentralizada73
$620 millones

La naturaleza —centralizada o descentralizada— la clasifica SECOP, no este sitio; donde la fuente no la trae, se dice. Que una entidad contrate mucho no dice nada por sí solo: una ESE grande contrata más que una personería porque atiende un hospital.

A dónde va la plata

12 flujos

De qué entidad sale y a qué contratista llega. Son los 12 mayores flujos, que suman $1,7 mil millones — el 94,5% de lo contratado en el municipio. El grosor de cada cinta es el dinero.

MUNICIPIO DE SANTO DOMINGO → FUNDACION Y BCO DE ALIMENTOS CENTRAL MAYORISTA: $1,2 mil millones en 3 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → LUIS CARLOS GUTIERREZ: $162,8 millones en 7 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → INVERSIONES DOGICA S.A.S: $129,6 millones en 2 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → INVERSIONES VEMA S.A.S.: $51,8 millones en 1 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → SUMINISTROS MAYBE SAS: $41,8 millones en 3 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → RENO ARANGO Y CIA SAS: $34,4 millones en 7 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → COD: $17,7 millones en 1 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → IMPORTADORA IBERICA WORD TRADE S.A.S.: $16,0 millones en 1 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → ARHO SOLUCIONES S.A.S: $14,8 millones en 1 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → 3POINTECH SAS: $12,2 millones en 1 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → DISTRACOM S.A.: $12,1 millones en 2 contratosINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO → CRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S: $11,8 millones en 1 contratosMUNICIPIO DE SANTO DOMINGO: $1,2 mil millonesINPEC - ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO Y CARCELARIO DE SANTO DOMINGO: $505,1 millonesFUNDACION Y BCO DE ALIMENTOS CENTRAL MAYORISTA: $1,2 mil millonesLUIS CARLOS GUTIERREZ: $162,8 millonesINVERSIONES DOGICA S.A.S: $129,6 millonesINVERSIONES VEMA S.A.S.: $51,8 millonesSUMINISTROS MAYBE SAS: $41,8 millonesRENO ARANGO Y CIA SAS: $34,4 millonesCOD: $17,7 millonesIMPORTADORA IBERICA WORD TRADE S.A.S.: $16,0 millonesARHO SOLUCIONES S.A.S: $14,8 millones3POINTECH SAS: $12,2 millonesDISTRACOM S.A.: $12,1 millonesCRR SOLUCIONES INTEGRALES S.A.S: $11,8 millones

Izquierda: la entidad que contrató. Derecha: quién recibió. Que una empresa o una persona reciba plata pública no significa que haya nada irregular — significa que ganó un contrato, y que ese contrato es público. Cada nodo lleva a su ficha.

Del nombre al contrato

De los 50 actores publicados de Santo Domingo, 2 tienen al menos una relación documentada con un contrato concreto: su cédula aparece en SECOP como quien ordenó el gasto, quien lo supervisa o quien lo recibió. Los otros 48 están en el ranking por su trayectoria electoral y su cédula no apareció en ningún contrato de la ventana. Aparecer acá no significa que algo esté mal: un alcalde ordena el gasto porque es alcalde.

Andres Felipe Gallego Canoconcejo

La ruta del dinero

1

Se cruza por cédula, no por nombre. Ninguna de estas relaciones dice que haya una irregularidad: un alcalde ordena el gasto porque es alcalde, y contratar con el Estado es legal y se publica justamente para que se pueda ver.

Fue el contratista

Su cédula figura como proveedor: contrató con el Estado.

  • 1 contratos
  • $6,0 millones
  • desde 27 may 2021
Persona Andres Felipe Gallego Cano concejo
Contrato · 27 may 2021 $6.000.000 Prestación de servicios de apoyo a la gestión de la oficina de comunicaciones de la…
Contratista Andrés Felipe Gallego Cano Contratación directa
Fuente SECOP ↗ el documento original

Luz Damaris Cardona Arismendy

La ruta del dinero

1

Se cruza por cédula, no por nombre. Ninguna de estas relaciones dice que haya una irregularidad: un alcalde ordena el gasto porque es alcalde, y contratar con el Estado es legal y se publica justamente para que se pueda ver.

Fue el contratista

Su cédula figura como proveedor: contrató con el Estado.

  • 5 contratos
  • $3,0 mil millones
  • 2 entidades
  • 2 municipios
  • desde 30 ago 2021
Persona Luz Damaris Cardona Arismendy —
Contrato · 4 sep 2023 $1.976.209.074 REHABILITACIÓN DE VÍAS URBANAS MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO RÍGIDO EN LA VÍA LA…
Contratista LUZ DAMARIS CARDONA ARISMENDY Contratación régimen especial (con ofertas)
Fuente SECOP ↗ el documento original
Otros 4 contratos de esta relación
  • 12 oct 2023 $607.540.424 LUZ DAMARIS CARDONA ARISMENDY Empresa de Desarrollo Urbano de La Ceja SECOP ↗
  • 8 sep 2023 $201.423.049 LUZ DAMARIS CARDONA ARISMENDY Empresa de Desarrollo Urbano de La Ceja SECOP ↗
  • 1 ago 2023 $105.003.718 LUZ DAMARIS CARDONA ARISMENDY Empresa de Desarrollo Urbano de La Ceja SECOP ↗
  • 30 ago 2021 $96.747.496 LUZ DAMARIS CARDONA ARISMENDY ALCALDÍA MUNICIPIO DE BELLO SECOP ↗

Circuito de contratación

sobre todo Nordeste

Con qué otros municipios comparte Santo Domingo sus contratistas. Los grupos se detectaron solos, mirando únicamente quién contrata con quién, sin saber que las subregiones existen — y volvieron a dibujarlas: 109 de 123 municipios quedaron en un circuito dominado por su propia subregión. Santo Domingo es uno de ellos.

45% contratistas propios (436)55% compartidos con otros municipios (537)

Municipios con los que más contratistas comparte:

Compartir contratistas no implica irregularidad. Puede ser simple mercado: en varias subregiones hay pocas empresas capaces de ejecutar una obra, y todos los municipios contratan con ellas. Esto señala dónde mirar, no qué concluir.

Qué mide este ranking

40%

de la fórmula está midiendo. El resto son señales que todavía no tienen datos: el score es real y verificable, pero mide menos de lo que va a medir.

  • Peso electoral 30% · 41 actores
  • Poder de contratación 10% · 9 actores
  • Alcance digital 20% · espera datos
  • Presencia mediática 20% · 292 actores, aún sin con quién compararlos
  • Centralidad en la red 10% · 192 actores, aún sin con quién compararlos
  • Momentum 10% · 5 actores, aún sin con quién compararlos

Los tres más ligados a la contratación

No es un ranking de influencia ni un puntaje: es cuánta plata pública pasó por la firma o el NIT de cada uno, cruzando su cédula contra los contratos de SECOP. Ninguna de estas relaciones dice que haya una irregularidad — un alcalde ordena el gasto porque es alcalde—; lo que dicen es por dónde se puede empezar a mirar.

Quién decide y quién recibe

De las 12 personas con más votos en Santo Domingo, 0 aparecen además en un contrato público (ámbar). El privado que más recibe es INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES SAS, con $13,9 mil millones.

Izquierda: personas con cargo o candidatura, por los votos de su última elección. En ámbar, las que también figuran en SECOP como ordenador del gasto, supervisor o contratista. Derecha: empresas y personas privadas que reciben contratos, por la plata contratada (las entidades públicas no entran). Recibir un contrato no es decidir sobre él: por eso van separadas.

Fuente: Registraduría 2023 · SECOP II · ver el dato

Quién decide

41 con cargo o votación

Primero los que están ligados a un contrato —su cédula aparece como ordenador del gasto, supervisor o contratista en SECOP— y después el resto, ordenados por peso electoral. De los que no tienen relación documentada la tabla lo dice: es lo que sabemos, no un vacío.

Ver la tabla completa
# Actor Tipo Partido o cargo Relación con la contratación
1 Andres Felipe Gallego Cano politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO contrató 1 · $6,0 M
2 Fabio Ignacio Mira Valencia politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
3 Andres Felipe Jaramillo Cifuentes politico PARTIDO ALIANZA VERDE sin relación documentada
4 Hector Julian Delgado Carvajal politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
5 Marinela Marin Rua politico PARTIDO ALIANZA VERDE sin relación documentada
6 Adriana Durango George politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
7 Noralba Zuluaga Arismendy politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
8 Gonzalo Efren Valencia Tobon politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
9 Luis Alberto Cardona Celis politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
10 Guillermo Alexander Rios Pino politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
11 Beatriz Elena Betancur Sierra politico PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO sin relación documentada
12 Mauricio Parodi Diaz politico candidato camara sin relación documentada
13 Jair Antonio Montoya Henao politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
14 Hugo Alexander Echeverry Gil politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
15 Guillermo Leon Palacio Vega politico candidato senado sin relación documentada
16 Juan David Perez Restrepo politico PARTIDO CAMBIO RADICAL sin relación documentada
17 Flor Valentina Henao Idarraga politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
18 Juan Manuel Bustamante Vasquez politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
19 Carlos Mario Londoño Trujillo politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
20 Robeiro Arley Agudelo Gomez politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
21 Diomer Alonso Muñoz Marin politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
22 Reinaldo Antonio Guerra Ortiz politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
23 Samuel de Jesus Sanchez Bedoya politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
24 Catalina Maria Mazuera Gallon politico PARTIDO ALIANZA VERDE sin relación documentada
25 Nidia Marcela Osorio Salgado politico candidato camara sin relación documentada
26 Luz Meri Cifuentes Echeverry politico PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO sin relación documentada
27 Leyi Yecenia Sanchez politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
28 Carlos Andres Trujillo Gonzalez politico candidato senado sin relación documentada
29 Maria Ines Palacio Rodriguez politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
30 Carlos Enrique Hernandez Zabala politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
31 Marta Gladis Herrera Osorio politico PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO sin relación documentada
32 Miguel Angel Posada Torres politico PARTIDO CENTRO DEMOCRÁTICO sin relación documentada
33 Melissa Valencia Caceres politico MOVIMIENTO ALTERNATIVO INDÍGENA Y SOCIAL "MAIS" sin relación documentada
34 Jose de Jesus Ramirez Muñoz politico PARTIDO DE LA UNIÓN POR LA GENTE - PARTIDO DE LA U sin relación documentada
35 Dora Liliana Upegui Henao politico PARTIDO LIBERAL COLOMBIANO sin relación documentada
36 Nicolas Albeiro Echeverry Alvaran politico candidato camara sin relación documentada
37 Alvaro Uribe Velez politico candidato senado sin relación documentada
38 John Jairo Bermudez Garces politico candidato camara sin relación documentada
39 Juan Diego Gomez Jimenez politico candidato senado sin relación documentada
40 Oscar de Jesus Hurtado Perez politico candidato camara sin relación documentada
41 Orfa Nelly Henao Giraldo politico candidato camara sin relación documentada

Quién recibe

9 en el ranking

Actores privados que captan plata pública en Santo Domingo. Se listan aparte y no mezclados con los de arriba porque miden cosas distintas: recibir un contrato no es decidir sobre él, y un número que pone a un alcalde y a una constructora en la misma fila no dice nada de ninguno de los dos. Las entidades públicas no aparecen acá: que la agencia de un municipio reciba plata de ese municipio es plata moviéndose dentro del Estado. La lista completa de contratistas está arriba, con todos y no solo los que entraron al ranking.

Ver la tabla completa

Lo que decidieron la Asamblea y el concejo

Concejo de MedellínAcuerdo 72 · 21 ago 2026

Por medio del cual se institucionaliza la celebración de las festividades comunitarias del barrio Santo Domingo Savio del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín

Nombra a Santo Domingo

sin clasificar

El concejo de Santo Domingo no publica sus acuerdos como datos abiertos —como 122 de los 125 de Antioquia—. Presupuesto, impuestos y facultades del alcalde para contratar se deciden ahí y no se pueden seguir desde afuera. Qué concejos sí publican.

La plata

Cuánto se contrató, en qué, cómo y en cuántas manos queda. Con cada contrato para verificar.

La ruta de la plata en Santo Domingo

Del presupuesto aprobado al pago, con lo que la propia alcaldía reporta al Estado. Corte: 30 de junio de 2026.

  1. Aprobado$45,3 mil millones100%lo que el concejo aprobó, con sus modificaciones (empezó en $33,1 mil millones)
  2. Comprometido$25,4 mil millones56% de lo aprobadolo que se separó para gastar: contratos, nómina, transferencias
  3. Obligado$19,5 mil millones43% de lo aprobadolo recibido a satisfacción y ya exigible
  4. Pagado$14,8 mil millones33% de lo aprobadolo que salió de la tesorería
Comprometido en compras$21,2 mil millonesadquisición de bienes y servicios (funcionamiento e inversión), 2026 hasta el corte
Firmado en SECOP$00 contratos nuevos de la alcaldía, el concejo y la personería en el mismo lapso

No se restan: una adición o una prórroga compromete plata sin ser un contrato nuevo, y un contrato de varios años aparece entero en SECOP el día que se firma. Sirven para preguntar, no para concluir.

En qué se compromete

  • Inversión $21,0 mil millones de $35,6 mil millones aprobados · pagado 53%
  • Funcionamiento $3,2 mil millones de $6,6 mil millones aprobados · pagado 80%
  • Deuda $1,3 mil millones de $3,1 mil millones aprobados · pagado 100%

De dónde sale la plata comprometida

  • Sistema general de seguridad social en salud - otros recursos administrados por adres$7,3 mil millones
  • SGP-salud-regimen subsidiado$4,1 mil millones
  • Ingresos corrientes de libre destinacion$2,5 mil millones
  • Otras transferencias corrientes de otras entidades con destinacion especifica legal del gobierno general$2,4 mil millones
  • SGP-proposito general-proposito general libre inversion$1,2 mil millones
  • Recursos de credito interno$1,0 mil millones
  • SGP-agua potable y saneamiento basico$952,0 millones
  • Transferencias de capital de otras entidades del gobierno general$804,2 millones

Inversión por sector: comprometido y pagado

  • Salud y protección social$13,0 mil millones
  • Educación$2,4 mil millones
  • Vivienda, ciudad y territorio$1,8 mil millones
  • Transporte$873,1 millones
  • Gobierno territorial$585,6 millones
  • Inclusión social y reconciliación$581,9 millones
  • Agricultura y desarrollo rural$511,5 millones
  • Cultura$385,6 millones
  • Deporte y recreación$295,9 millones
  • Ambiente y desarrollo sostenible$222,6 millones

comprometido pagado. Sector según el programa MGA que la alcaldía asignó a cada gasto; lo que no trae programa no se reparte.

Nómina de planta y contratos de servicios a personas

Santo Domingo firmó muy pocos contratos de servicios a personas en SECOP II en este lapso para hacer la comparación con su nómina: puede contratar por otra vía o no publicar ahí.

Al cierre de 2025, Santo Domingo comprometió el 94% de lo aprobado ($41,2 mil millones de $43,8 mil millones) y pagó el 74%. Además ejecutó $3,8 mil millones de reservas del año anterior.

Fuente: CUIPO (Categoría Única de Información del Presupuesto Ordinario), reportado por la entidad a la Contraloría y la Contaduría; SECOP II para lo firmado. Se suman solo las cuentas de detalle y la vigencia del año (más sus vigencias futuras); las reservas van aparte.

Cuándo se contrata

En Santo Domingo se firman más contratos en marzo y menos en octubre (promedio desde 2019).

Cada cuadro es un mes; cada fila, un año. Más oscuro es más plata contratada ese mes. Un cuadro muy oscuro aislado es un mes con un contrato grande; una fila clara entera puede ser un año con poca información en SECOP. Pase el cursor para ver la plata y el número de contratos.

Fuente: SECOP II · fecha de firma de cada contrato · ver el dato

Contratos que crecieron después de firmados

De 4 contratos revisados en Santo Domingo, 1 (25,0%) subieron de valor, por $96,5 millones adicionados. 0 crecieron más del 50%.

La barra son todos los contratos revisados. Gris: no cambiaron de valor. Ámbar: crecieron menos del 50%. Rojo: crecieron más del 50%, el tope que pone la Ley 80 (art. 40) en el estatuto general; los de régimen especial tienen otras reglas. Crecer no es ilegal: lo que se revisa es por qué.

Fuente: SECOP II · modificaciones de contratos · ver el dato

Qué se compró

En Santo Domingo, servicios de recursos humanos se lleva $556,0 millones, el 31,5% de todo lo contratado, en 2 contratos.

La barra es la plata, no el número de contratos: una categoría con pocos contratos grandes pesa más que una con miles de contratos chicos. Clic en un renglón para ver esos contratos en la tabla de abajo.

  1. · Las otras 22 $97,8 millones 5,5% del total · no caben en esta lista, están en la tabla

Fuente: SECOP II · clasificador UNSPSC · ver el dato

Son las 34 categorías con más contratos del municipio, que cubren 99,3% de la plata contratada. El recorte se hace por número de contratos porque esta misma lista alimenta el filtro de la tabla; una categoría con una sola obra muy grande puede quedar por fuera de la figura y sigue estando en los datos. La categoría la publica SECOP con un código UNSPSC, no con su nombre: los nombres se derivan del clasificador oficial.

Cómo se contrató

En Santo Domingo, contratación régimen especial (con ofertas) concentra $1,2 mil millones, el 65,9% de la plata, en 3 contratos.

El tamaño de cada tajada es PLATA, no número de contratos: una modalidad con pocos contratos grandes ocupa más que una con miles de contratos chicos. El número de contratos está al pasar el cursor. Clic en una tajada para ver esos contratos en la tabla.

Fuente: SECOP II · modalidad de contratación · ver el dato

Ninguna modalidad es una irregularidad. La contratación directa es legal y para ciertos objetos es la única vía posible. Lo que se revisa es qué causal se invocó en cada contrato: está en la lista de contratos de abajo y en «Lo dudoso».

Contratos, uno por uno

76 desde 16 feb 2018

76 contratos por $1,8 mil millones entre 42 contratistas y 2 entidades, firmados entre 16 feb 2018 y 5 nov 2026. Abajo están los 76 más recientes, filtrables.

diciembre de 2023: $0 · 0 contratosenero de 2024: $0 · 0 contratosfebrero de 2024: $0 · 0 contratosmarzo de 2024: $5,5 millones · 1 contratosabril de 2024: $14,8 millones · 1 contratosmayo de 2024: $0 · 0 contratosjunio de 2024: $0 · 0 contratosjulio de 2024: $0 · 0 contratosagosto de 2024: $7,1 millones · 1 contratosseptiembre de 2024: $0 · 0 contratosoctubre de 2024: $0 · 0 contratosnoviembre de 2024: $0 · 0 contratosdiciembre de 2024: $0 · 0 contratosenero de 2025: $0 · 0 contratosfebrero de 2025: $0 · 0 contratosmarzo de 2025: $0 · 0 contratosabril de 2025: $5,0 millones · 1 contratosmayo de 2025: $20,4 millones · 2 contratosjunio de 2025: $0 · 0 contratosjulio de 2025: $10,6 millones · 2 contratosagosto de 2025: $7,7 millones · 2 contratosseptiembre de 2025: $0 · 0 contratosoctubre de 2025: $0 · 0 contratosnoviembre de 2025: $0 · 0 contratosdiciembre de 2025: $0 · 0 contratosenero de 2026: $0 · 0 contratosfebrero de 2026: $0 · 0 contratosmarzo de 2026: $123,4 millones · 5 contratosabril de 2026: $6,7 millones · 1 contratosmayo de 2026: $0 · 0 contratosjunio de 2026: $0 · 0 contratosjulio de 2026: $0 · 0 contratosagosto de 2026: $0 · 0 contratosseptiembre de 2026: $0 · 0 contratosoctubre de 2026: $0 · 0 contratosnoviembre de 2026: $11,8 millones · 1 contratos
Valor contratado por mes, últimos 36 meses. Clic en una barra para ver ese mes; el desplegable de abajo llega hasta febrero de 2018.

FechaContratistaObjetoModalidadEntidadValorFuente

Contratación pública publicada por SECOP II. Cada fila es un contrato tal como lo reporta la entidad. Que un contrato aparezca acá no significa que tenga ningún problema. Clic en una fila para abrir la ficha del contrato: quién ordenó el gasto, quién lo supervisa, quién firma por el contratista, en qué estado está y el enlace directo a ese contrato en SECOP. Se publica el NIT de las empresas y no el documento de las personas naturales. Cómo se arma esta tabla.

De cuándo son estos datos

último cambio 9 nov 2026

Cómo se lee este ranking

El score va de 0 a 100 y se calcula dentro de Santo Domingo: compara a los actores del municipio entre sí y nunca contra los de otro. Un puntaje alto significa posición relativa alta acá. Ver la fórmula completa.